Флит Консалтинг (Fleet Consulting)

Флит Консалтинг Сервис может быть разбит на три крупные категории – Приобретение и Продажа, Операционный Менеджмент и Риск Менеджмент. Эти три категории формируют основу любой программы управления автопарком, будь-то формализованной в хорошо спроектированных политиках, ролях и процедурах на местах, или формирующейся постепенно в процессе решения текущих задач.

Каждый год компании выделяют из своего бюджета сотни тысяч долларов на покупку и содержание корпоративного автопарка для обеспечения таких внутренних потребностей, как перевозка сотрудников и/или товаров, обслуживание клиентов, либо для привлечения или удержания ценных кадров. Управление этими инвестициями для построения надежного, безопасного и экономичного парка автомобилей, является важной комплексной задачей, требующей целого ряда высококлассных управленческих и технических способностей.

Существует множество способов улучшения программы управления автопарком, но тщательный анализ текущей ситуации является, возможно, наиболее ценным активом, который может предоставить Вашей организации консультант по транспорту. Только поняв все нюансы того, как сегодня организовано управление автопарком, можно ставить цели по его оптимизации в будущем и формировать стратегии их достижения.

Поскольку управление автомобилем включает в себя наряду с практическими навыками и эмоциональную составляющую, культура компании имеет огромное значение при формировании политики управления автопарком. Что для Вашей организации, в конечном счете, важнее – психологическое состояние персонала или экономия расходов? Ответ только на один этот вопрос имеет огромное влияние на процесс принятия решений, начиная с выбора модели приобретаемых автомобилей и заканчивая расследованием дорожно-транспортных происшествий.

Флит менеджмент, как и любая другая специализированная область, обладает своими отраслевыми специфическими терминами и общепринятыми стратегиями, которые  применяются гораздо чаще других. Но истина заключается в том, что конечный результат важнее терминов и наилучшее решение не всегда совпадает с тем, которое подходит большинству. Ответы на такие вопросы как - какой корпоративный автомобиль наилучшим образом отражает имидж компании, или делает водителя счастливым, почти невозможно оценить на бумаге. В таких ситуациях талантливый консультант по транспорту может кардинально изменить ситуацию в лучшую сторону.

Флит Консалтинг (Fleet consulting). Сервисы, предлагаемые Белпарад:

Приобретение и продажа автомобилей

• Сравнение покупки и лизинга
• Анализ срока службы и разработка плана обновления автопарка
• Оформление заказа на закупку
• Проведение переговоров с производителем
• Выбор поставщика и проведение переговоров
• Анализ соответствия автомобиля

Операционный менеджмент

• Разработка политики
• Оценка организационной структуры и персонала транспортного отдела
• Анализ контрактов с поставщиками
• Анализ размера и структуры автопарка
• Оценка степени использования автопарка
• Оптимизация документооборота и сроков хранения
• Анализ постановки на учет транспортных средств
• Анализ программы сервисного обслуживания
• Изучение применимости GPS
• Оценка способов заправки автопарка
• Анализ использования альтернативного топлива
• Оценка целесообразности аутсорсинга
• Разработка сайта

Риск менеджмент

• Страховое покрытие и условия страхования
• Дорожно-транспортные происшествия и восстановительный ремонт 
• Классификация водителей 
• Программа обучения водителей и безопасность на транспорте

 Свяжитесь с нами, чтобы заказать флит консалтинг сервис.