Фліт Консалтинг
Фліт Консалтинг Сервіс може бути розбитий на три
великі категорії - Придбання та Продаж,
Операційний Менеджмент та Ризик
Менеджмент. Ці три категорії формують основу будь-якої
програми управління автопарком, будь-то формалізованої в добре
спроектованих політиках, ролях та процедурах на місцях, або яка
формується поступово в процесі вирішення поточних завдань.
Існує безліч способів поліпшення програми
управління автопарком, але ретельний аналіз поточної ситуації є,
можливо, найбільш цінним активом, який може надати Вашій
організації консультант з транспорту. Тільки зрозумівши всі нюанси
того, як сьогодні організовано управління автопарком, можна ставити
цілі щодо його оптимізації в майбутньому і формувати стратегії їх
досягнення.
Оскільки управління автомобілем включає в себе
поряд з практичними навичками і емоційну складову, культура
компанії має величезне значення при формуванні політики управління
автопарком. Що для Вашої організації, в кінцевому рахунку,
важливіше - психологічний стан персоналу або економія витрат?
Відповідь лише на одне це питання має величезний вплив на процес
прийняття рішень, починаючи з вибору моделі придбання автомобілів і
закінчуючи розслідуванням дорожньо-транспортних пригод.
Фліт
менеджмент, як і будь-яка інша спеціалізована область, володіє
своїми специфічними галузевими термінами і загальноприйнятими
стратегіями, які застосовуються набагато частіше за інші. Але
істина полягає в тому, що кінцевий результат важливіше термінів та
найкраще рішення не завжди збігається з тим, яке підходить
більшості. Відповіді на такі питання як - який корпоративний
автомобіль найкращим чином відображає імідж компанії, або робить
водія щасливим, майже неможливо оцінити на папері. У таких
ситуаціях талановитий консультант з транспорту може кардинально
змінити ситуацію в кращу сторону.
Фліт Консалтинг Сервіс, який пропонує Белпарад
Придбання та продаж автомобілів
- Порівняння купівлі та лізингу
- Аналіз терміну служби та розробка плану оновлення
автопарку
- Оформлення замовлення на закупівлю
- Проведення переговорів з виробником
- Вибір постачальника та проведення переговорів
- Аналіз відповідності автомобіля
Операційний менеджмент
- Розробка політики
- Оцінка організаційної структури та персоналу транспортного
відділу
- Аналіз контрактів з постачальниками
- Аналіз розміру та структури автопарку
- Оцінка ступеня використання автопарку
- Оптимізація документообігу і термінів зберігання
- Аналіз постановки на облік транспортних засобів
- Аналіз програми сервісного обслуговування
- Вивчення застосовності GPS
- Оцінка способів заправки автопарку
- Аналіз використання альтернативного палива
- Оцінка доцільності аутсорсингу
- Розробка сайту
Ризик менеджмент
- Страхове покриття і умови страхування
- Дорожньо-транспортні пригоди та відновлювальний ремонт
- Класифікація водіїв
- Програма навчання водіїв і безпеку на транспорті
Зв'яжіться з
нами, щоб замовити фліт консалтинг сервіс.
|